2001 год. После болезненного поражения от New York Yankees, чей бюджет многократно превосходит возможности Oakland Athletics, менеджер Билли Бин решает полностью переосмыслить подход к формированию состава. Во время визита в Кливленд он встречает Питера Брэнда, недавнего выпускника Йельского университета и талантливого экономиста. Тот предлагает революционный метод оценки игроков, построенный на строгих математических расчётах и глубоком анализе их персональной статистики.
Брэнд убеждает Бина, что традиционные критерии отбора устарели и не отражают реальной ценности спортсменов. Вместо интуитивных решений и громких имён он предлагает ориентироваться на объективные данные, такие как процент выхода на базу и другие недооценённые, но критически важные показатели. Этот подход сулит возможность собрать конкурентоспособную команду при скромном бюджете, бросая вызов устоявшимся принципам бейсбола.
